zarzadzaniefinansami.mazowsze.pl

ProgramI. Wprowadzenie do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa 1. Bilans jako podstawowe źródło informacji o rzeczowych i kapitałowych zasobach w przedsiębiorstwie 2. Statyczna analiza płynności jako podstawa zewnętrznej oceny sytuacji finansowej przedsiębiorstwa 3. Metody dynamicznej analizy rachunku zysków i strat 4. Źródła oceny zyskowności przedsiębiorstwa 5. Wieloaspektowa analiza przepływów pieniężnych jako trzon oceny firmy 6. Strategie finansowania aktywów bieżących a płynność finansowa 7. Zasady gospodarowania aktywami bieżącymi – należności i zapasy w firmie 8. Metody warto...

: zarządzanie finansami,

Program1. WSTĘP: * Modele jednostek gospodarczych - prawne aspekty funkcjonowania jednostek 2. RACHUNKOWOŚĆ - PODSTAWOWE ŹRÓDŁO INFORMACJI EKONOMICZNEJ 3. PODSTAWY PRAWNE RACHUNKOWOŚCI 4. SPRAWOZDANIA FINANSOWE JEDNOSTKI - UJĘCIE PRAKTYCZNE: * Bilans * Rachunek zysków i strat (rachunek wyników) * Informacja dodatkowa * Zestawienie zmian w kapitale * Pozostałe elementy sprawozdania finansowego 5. EWIDENCJA ZMIAN W SPRAWOZDANIACH FINANSOWYCH JEDNOSTEK POD WPŁYWEM OPERACJI GOSPODARCZYCH 6. PODSTAWOWE ELEMENTY ORGANIZACJI RACHUNKOWOŚCI: * Dokumentacja operacji gospodarczych * Zasady prowadzenia ksi...

: umiejętności menedżerskie, zarządzanie finansami,

Program1. Zmiany w przepisach podatku dochodowego od osób prawnych obowiązujące od 1 stycznia 2004 r.: - nowe stawki podatkowe, - likwidacja niektórych zwolnień od podatku, - nowe zasady odliczeń od dochodu darowizn na cele społecznie użyteczne, - doprecyzowanie momentu powstania przychodu należnego z tytułu świadczenia tzw. Usług medialnych – w tym usługi telekomunikacyjne oraz energetyczne, - zmiany w zakresie katalogu kosztów nie stanowiących kosztów uzyskania przychodów, w tym niektóre świadczenia na rzecz pracowników, - odpisy aktualizujące wartość należności (rezerwy) w aspekcie obo...

: rachunkowość i podatki, rynek pieniężny i kapitałowy, zarządzanie finansami,

ProgramProgram szkoleniowo wdrożeniowy zawsze jest układany indywidulanie wg potrzeb i specyfiki klienta. Projekt Szkoleniowy Sześć SIGMA ma na celu kształtowanie pro rynkowej postawy wśród personelu produkcji,poznanie i zrozumienie relacji Klient/Koszt/Jakość, opanowanie przez personel firmy narzędzi służących osiągnięciu perfekcyjnej jakości przy jak najmniejszych kosztach i maksymalnym zadowoleniu klienta. Po zrealizowaniu programu szkoleniowo-wdrożeniowego uczestnicy będą przygotowani do aktywnego udziału w zmniejszeniu kosztów wytwarzania i poprawie jakości produkcji na swoim stanowisku pracy.

: szkolenia i rozwój, zarządzanie jakością,

ProgramKurs składa się z 12 pakietów lekcyjnych oraz dyskietki instalacyjnej zawierającej szkoleniową wersję programu przeznaczoną do pracy w trakcie całego kursu. Kurs obejmuje praktyczne aspekty obsługi programów księgowych i nie zawiera nazbyt rozbudowanej teorii z zakresu informatyki.FirmaESKK Sp. z o.o.

: zarządzanie finansami,